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公司召开2015年度营销会议

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文章出处:责任编辑:作者:马俊人气:-发表时间:2015-04-09 09:04:00

  逆境之中求生存,力展宏图传爱心

                  ——2015年年度营销会议报道

 

  2015年4月1日,金炬精工制造为期三天的年度营销会议拉开帷幕,公司营销中心全体精英、人事部部分伙伴参加了本次会议,公司董事长贺彪,财务总监李晚霞出席了会议。会议主要讨论并进一步完善了2015年度营销机制,并重新明确了各团队的成员及区域划分情况,同时,各业务精英们和公司签订了2015年度目标责任书。

 

金炬精工制造召开2015年度营销会议

(图为贺总主持召开2015年度营销会议)

 

  纵观国内经济形式,整体出现低迷状态。2015年乃至以后的2016年,是资源再分配的过程,势必会淘汰一部分企业,在这个过程中,我们只有顺应社会发展的大趋势才有可能生存下来,并在经济复苏时迎来企业发展的春天。为了不被淘汰,为了迎接更好的发展,我们要做好两点:第一,是储备优良人才;好,企业的规范化管理。这对公司的每一个成员提出了严苛的要求,尤其是对营销团队,因为我们只有拿到足够的业务量,才能保证内部员工有事情做,才能为公司引进人才并留住优良人才提供强有力的保障。为此,贺总对各位营销伙伴提出了进一步要求。贺总指出,营销人员一定要把格局打开,跳出“小我”(即凡事考虑自身利益),考虑问题先从组织利益出发去,多考虑如何为组织担当,如何帮助更多的人成长,如何带领团队服务更多的客户等等。只有用心考虑客户、其他伙伴、组织的感受,才能受到客户、伙伴们的欢迎,才能得到组织给予的信任和责任担当的机会。我们要始终肩负“片片钣金、传递爱心”的使命,积极向客户、向身边的人诉求正确的价值,秉承“先利人再利己”的原则,向更多的人传递爱心。

 

营销会议中销售总监刘总带头签订销售指标合同

(图为销售团队负责人签订2015销售指标承诺书一)

 

  今年年初,公司通过外部招聘及内部资源整合,为营销团队注入一批新鲜的血液,本次会议也对各区域的划分、各团队成员的确定展开了讨论。公司采取以老带新的方式来帮助新伙伴,并给新伙伴以更多的资源和支持,以鼓励新的业务人员迅速融入团队并积极拓展业务。为了鼓励营销伙伴们深入挖掘市场需求,积极拓展业务范围,公司在去年的营销机制基础上,在考核方式、团队PK、奖励方式等方面进行了改革,以鼓励业务员积极签单。经过两天的讨论,各位营销人员在公司营销机制、团队区域划分、个人指标担当等方面达成共识。会议后,各位团队、各营销精英依次与贺总签署了2015年度目标责任书,以表全力以赴达成目标的信心和决心。 推荐阅读>>>贺总致营销伙伴们的心语

 

销售副总江波签订年度销售承诺书

(图为销售团队负责人签订2015销售指标承诺书二)

 

销售副总邹松阳签订年度业绩指标承诺书

(图为销售团队负责人签订2015销售指标承诺书三)

 

销售经理谢镜签订年度业绩指标承诺书

(图为销售团队负责人签订2015销售指标承诺书四)

 

  新的征程,积极奋发的金炬人已经扬帆起航!新的目标,时刻为努力拼搏的金炬人指引着方向!心怀突破业绩的信念,肩负传递爱心的使命,金炬人已经做好全身心的准备,迎接时代带来的机遇和挑战!

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